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      富邦集團(tuán)公司黨委于5月25日在埃美柯銅閥門有限公司召開了各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，總結(jié)交流上半年企業(yè)黨建和思想政治工作，重點(diǎn)落實(shí)富邦控股集團(tuán)公司“三五”人才規(guī)劃，具體部署紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)。集團(tuán)公司各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人四十余名同志出席了會(huì)議。
會(huì)議聽取了埃美柯集團(tuán)公司總裁、黨委書記沈國(guó)強(qiáng)同志專題介紹了重視加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作、人才培養(yǎng)使用的經(jīng)驗(yàn)，以及由此給企業(yè)帶來(lái)的巨大變化；10家企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人分別介紹了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委2011年黨建和思想政治工作意見，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)做好人才引進(jìn)培養(yǎng)和使用、構(gòu)建和諧企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等方面的工作情況和經(jīng)驗(yàn)；黨委辦公室主任韓樹成就落實(shí)富邦控股集團(tuán)“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，開展紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作、重視勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)等方面提出了具體的工作意見。
會(huì)上，富邦控股集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁謝松茂就下階段黨建和思想政治工作提出了五點(diǎn)要求。
一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，推進(jìn)全年黨建工作。堅(jiān)持“12字”工作方針，即圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，目的使黨組織在企業(yè)中有更強(qiáng)的號(hào)召力，使黨員在員工中有更強(qiáng)的凝聚力。
二、以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)黨員組織觀念和進(jìn)行黨性教育。要通過(guò)回顧黨的90年光輝歷史和富邦集團(tuán)成立10年來(lái)所取得的成就，進(jìn)一步明確黨的領(lǐng)導(dǎo)的作用和基層黨組織的作用，富邦集團(tuán)公司黨委從實(shí)際出發(fā)，已安排各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)，各企業(yè)黨組織可根據(jù)企業(yè)情況安排好活動(dòng)，要同行政溝通，注意盡量少影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要通過(guò)建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的組織意識(shí)、黨組織的凝聚力。
三以“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo)，落實(shí)好近二年人才招聘和培訓(xùn)工作。集團(tuán)公司年度董事會(huì)一致認(rèn)為人才工作至關(guān)重要，集團(tuán)公司下發(fā)“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，說(shuō)明了集團(tuán)公司抓人才工作的決心，要分三階段抓好落實(shí)，即2011—2012年、2013—2014年、2015年算總帳，已下發(fā)的四張表要認(rèn)真填寫好，與總體規(guī)劃相對(duì)接，一把手要重視，要過(guò)問(wèn)把關(guān)，具體分管領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部要抓落實(shí)，集團(tuán)公司人力資源部要跟蹤、考核、督查、指導(dǎo)，上下形成共識(shí)，合力把人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整好，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。
四以深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建為目的，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，在人力資源日趨緊缺的情況下，如何穩(wěn)定員工，吸納人才，留住人才，是企業(yè)面臨的重大課題，要積極配合行政，重點(diǎn)做好和諧勞動(dòng)關(guān)系工作，當(dāng)前，各企業(yè)黨組織要督促工會(huì)建立工資集體協(xié)商制度和集體合同，工會(huì)要加大力度，把這項(xiàng)工作做好，使企業(yè)在和諧當(dāng)中取得更大的發(fā)展。
五以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性。今年以來(lái)，企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力成本、人民幣匯率變化、用電緊張等諸多壓力，從集團(tuán)層面看，盡管規(guī)模以上企業(yè)銷售總量有一定的增速，但增速趨緩，效益下滑，如何面對(duì)這種狀況，從事政工工作的同志，要更加注重以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，動(dòng)腦筋下功夫，增強(qiáng)員工憂患意識(shí)，開源節(jié)流，崗位比貢獻(xiàn)，提合理化建議，積極引導(dǎo)廣大員工克難攻堅(jiān)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中保持健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。