今年6月，是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”。富邦控股集團深入理解和貫徹落實習總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，積極響應黨中央、省、市的工作要求，多舉措推進“安全生產(chǎn)月”活動走深走實,營造學習安全、踐行安全、守護安全的濃厚氛圍。集團公司副總裁黃小明親自帶隊，集團經(jīng)濟運行部組織安全檢查小組前往轄屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，扎實做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢安定穩(wěn)定。
一、活動開展回顧
（一）重視安全生產(chǎn)，推進活動落實。一是強化安全生產(chǎn)的重要性。富邦控股集團號召全體干部員工牢固樹立安全發(fā)展理念，以實際行動履行安全生產(chǎn)的責任與擔當，為集團公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。二是確保安全生產(chǎn)活動的有效落實，集團公司下發(fā)了《關于開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，要求各企業(yè)從上到下逐級履行安全職責，層層傳遞安全壓力，形成全面的安全管理體系。
（二）營造良好氛圍，進行廣泛宣傳。一是宣傳動員增氣氛。各企業(yè)結合自身實際情況開展安全宣傳教育活動，通過在廠區(qū)顯眼位置懸掛安全橫幅、張貼安全標語、召開安全知識講解會議等方式，讓員工直觀地接觸到安全生產(chǎn)知識。充分利用微信等新媒體平臺傳播優(yōu)勢創(chuàng)新宣傳方式方法，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳工作抓在日常、融入日常。二是安全培訓練本領。各企業(yè)扎實開展一系列安全生產(chǎn)知識競賽、消防演練、應急技能比武等活動，讓員工更好地掌握安全生產(chǎn)技能，從而在實際工作中能夠更好地應對各種緊急情況。
（三）進行隱患排查，筑牢安全防線。一是隱患排查降風險。集團公司要求各企業(yè)認真落實工作要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任分工，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人。自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患，最大限度地降低事故風險。二是聚焦一線抓細節(jié)。6月底，集團公司副總裁黃小明親自帶隊安全檢查小組抽查了部分企業(yè)，對生產(chǎn)設施、高危車間、消防設備、安全臺賬等重點領域開展了全面排查，做到不留盲區(qū)、不留死角。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分員工勞動防護用品佩戴不及時、滅火器配備不足、車間內(nèi)電源走線凌亂、安全臺賬缺失等，對此提出了具體意見，并要求企業(yè)立即采取措施進行整改。
（四）落實隱患整改，確保整改實效。一是提出整改意見。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織專業(yè)團隊進行深入分析，并提出具體的整改意見與方案。確保整治一處、安全一處、放心一處，堅決維護員工的生命健康安全。二是注重整改實效。建立一套完善的監(jiān)督機制，對整改工作進行全程跟蹤和評估，確保能夠按照既定計劃順利進行。定期對整改效果進行復查，以確保整改措施能夠持續(xù)發(fā)揮效用，防止安全隱患的發(fā)生。
二、存在問題和不足
盡管絕大多數(shù)企業(yè)都認真有效地開展了安全活動，但個別企業(yè)仍存在一些問題與不足之處：一是部分員工崗位安全自覺性較低。特殊工種人員經(jīng)過安全培訓后，在作業(yè)過程中仍然未能始終正確佩戴勞動防護用品，這反映他們基本的安全防范意識薄弱和操作技能掌握不足；二是部分企業(yè)重視程度不足。安全生產(chǎn)活動僅僅停留在形式上，缺乏有效的執(zhí)行力度。這不僅影響了安全生產(chǎn)培訓效果，也未能實現(xiàn)讓每個人都了解安全知識，每個人都能夠應對緊急情況的目標。
三、結語
夏季是工作場所安全生產(chǎn)的關鍵時期，也是安全事故易發(fā)、多發(fā)和高發(fā)期。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，利用“安全生產(chǎn)月”這一契機，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)避任何不安全的狀態(tài)和行為，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，從而推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（集團經(jīng)濟運行部 袁依赟）
浙公網(wǎng)安備 33020302000919號
