近年來(lái)，富邦經(jīng)濟(jì)之所以穩(wěn)健發(fā)展，在于“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，使富邦經(jīng)濟(jì)總量邁上新臺(tái)階、產(chǎn)業(yè)重塑取得新突破、企業(yè)培育實(shí)現(xiàn)新躍升。為了讓富邦企業(yè)發(fā)展底盤(pán)更為穩(wěn)固，新春伊始，富邦集團(tuán)吹響了“交出四張滿(mǎn)意答卷”的沖鋒號(hào)角，錨定集團(tuán)總裁宋凌杰提出的規(guī)�；�、創(chuàng)新化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化“四化”建設(shè)，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展?jié)M意答卷，塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，也為新的一年勇攀新高蓄積新力量。
更高水平，意味著再出發(fā)、再攀高、再賦能。新的號(hào)角聲中，富邦如何激蕩起更澎湃的發(fā)展浪潮？宋總裁在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中給出了明確的方向和路徑：
一、在發(fā)展增量方面交出一份滿(mǎn)意的規(guī)�；鹁�。高質(zhì)量實(shí)施集團(tuán)“五五”規(guī)劃戰(zhàn)略部署，保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)戰(zhàn)略布局，全力推進(jìn)集團(tuán)2025年躋身千億營(yíng)收企業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)量的提高和質(zhì)的提升。
二、在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面交出一份滿(mǎn)意的創(chuàng)新化答卷。創(chuàng)新是富邦發(fā)展的關(guān)鍵變量，積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力號(hào)召，不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，主動(dòng)擁抱新一輪科技革命和新產(chǎn)業(yè)浪潮，搶占機(jī)遇，立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、在外向型經(jīng)濟(jì)方面交出一份滿(mǎn)意的國(guó)際化答卷。秉承富邦創(chuàng)業(yè)之初海外布局理念，不斷深化全球化視野，錨定國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)，尋求通過(guò)世界范圍產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)富邦經(jīng)濟(jì)新的突破。
四、在人力資源方面交出一份滿(mǎn)意的專(zhuān)業(yè)化答卷。聚焦人才“第一資源”，以?xún)?yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為核心化發(fā)展，以推動(dòng)富邦經(jīng)濟(jì)二次改革為指引，抓好抓實(shí)人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，致力于梯隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的完善，切實(shí)構(gòu)筑好富邦人才畜水池。
號(hào)角已經(jīng)吹響，奮斗正當(dāng)其時(shí)。我們要以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的干勁，注入十足的精氣神，擘畫(huà)富邦發(fā)展新藍(lán)圖，深刻領(lǐng)會(huì)宋總裁在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中的重要講話：展望未來(lái)，發(fā)展的富邦求賢若渴，開(kāi)放的富邦海納百川，奮進(jìn)的富邦創(chuàng)新不止，讓我們以龍馬精神為推進(jìn)富邦高質(zhì)量發(fā)展攜手奮斗。
（集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 謝暉）
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